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博革精益老師介紹：班組長是企業的領頭羊，是企業管理的執行者及班組員工的帶頭人。作為一名班組長，每天要處理班組內日常事務，更需要把團隊成員凝聚在一起，如何把握好管理

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博革 精益咨詢 老師介紹：車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。只有班組充滿了勃勃生機，企業才會

如何做好班組長？首先，你應當知道自己在企業里所扮演的角色。準確的把握自己的權利和義務，公司領導對自己的期望以及員工對你的期望。準確的講來有三個方面： 1、對自己角色

2020年7月22日-26日，博革咨詢為期5天《六西格瑪綠帶培訓》在上海圓滿結束，此次 六西格瑪綠帶培訓 ，由博革咨詢精益六西格瑪黑帶大師（MBB）劉老師親自授課，本次六西格瑪綠帶培訓

生產成本作為會計上的一個基本范疇，如何加強成本核算一直是傳統會計工作的一項重要內容，但同時也是會計準則制定過程中難以把握的一個灰色領域。下面 博革咨詢 小編就帶大家

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班組是企業的最小生產單位，班組管理是企業管理中的基礎，班組管理的好壞一定程度上影響著公司管理，本文 博革咨詢 六個堅持開創班組管理新局面。 一、堅持召開班前和班后會

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