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2018年1月31日下午13：00-14：00，時(shí)隔一天博革對(duì)某個(gè)人護(hù)理用品有限公司TQM小組活動(dòng)成果進(jìn)行驗(yàn)收，該公司擁有多條亞洲最先進(jìn)的全自動(dòng)化嬰兒紙尿褲生產(chǎn)線，2016年已完成ISO9001、ISO1400

2018年1月25日，某個(gè)人護(hù)理股份有限公司迎來了T5S（現(xiàn)場(chǎng)管理5S、目視化）項(xiàng)目1S整理階段的認(rèn)證。

個(gè)人護(hù)理用品股份有限公司從11月開始推行TPM已經(jīng)三個(gè)月了，2018年1月30日公司的樣板機(jī)臺(tái)將迎來TPM咨詢二星認(rèn)證。這是一個(gè)莊嚴(yán)和神圣的時(shí)刻，過去三個(gè)月到底做的怎么樣，將在今天的

某智能廚衛(wèi)成都有限公司精益管理人才培訓(xùn)結(jié)案大會(huì)順利召開！精益管理人才培訓(xùn)是某智能廚衛(wèi)公司與上海博革咨詢針對(duì)公司基層管理人員打造的人才培養(yǎng)項(xiàng)目，主要目的是透過“人才

博革咨詢會(huì)員征集活動(dòng)開始了！自2017年12月20日起，凡注冊(cè)上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司會(huì)員，即可尊享由我司精心準(zhǔn)備的三重好禮！

11月30日-12月1日，為期兩天的供應(yīng)商管理與采購綜合能力提升培訓(xùn)課程在無錫圓滿完成！

11月4日上午在某高端護(hù)理用品公司高層和各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下精益3T項(xiàng)目正式啟動(dòng)。作為行業(yè)霸主地位的XX公司，擁有16條成人護(hù)理用品生產(chǎn)線，并在2014年與某著名品牌合資創(chuàng)建了高端嬰

如何保證一個(gè)工廠的精益體系能夠良性發(fā)展，引導(dǎo)全員參與，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，不斷建立和提升工作標(biāo)準(zhǔn)就顯得尤其重要。博革咨詢根據(jù)最近幾年在各個(gè)工廠的工作、參觀、學(xué)習(xí)經(jīng)歷，總

10月11日上午，揚(yáng)州某特種材料公司對(duì)5S樣板區(qū)進(jìn)行“整理”階段驗(yàn)收工作。公司副總經(jīng)理吳龍、球團(tuán)事業(yè)部部長(zhǎng)朱辛州，企管部部長(zhǎng)孫劍，博革咨詢王翙翀老師、曾東紅老師以及5S推進(jìn)辦

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程包括6S、7大浪費(fèi)、IE、QC7大工具、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等精益管理工具，并具有發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、解決浪費(fèi)、持續(xù)改善的能力。

咨詢項(xiàng)目管理的方法，主要是通過風(fēng)險(xiǎn)的控制，并為達(dá)到輔導(dǎo)的目標(biāo)，系統(tǒng)性的，階段性的做了闡述和說明，但在實(shí)際的輔導(dǎo)過程中，還會(huì)受到很多的挑戰(zhàn)，所以在方案的設(shè)計(jì)和未來業(yè)

金秋10月11日，某特鋼公司召開2017六西格瑪管理項(xiàng)目總結(jié)評(píng)審大會(huì)。項(xiàng)目組各負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目人員以及咨詢專家金老師、肖老師在公司會(huì)議廳參加會(huì)議。