行業分類： 全部采礦冶煉加工電氣與儲能裝備制造流體設備注塑擠塑硫化精密加工電子與家電醫藥醫療實驗食品建材倉庫公共服務化工與造紙家紡家居包裝其他 方法論分類： 全部精益生產精益質量精益供應鏈工廠布局規劃6S目視化TPM設備管理金牌班組長六西格瑪 醫療器械企業精益工廠布局咨詢項目案例 ——構建高效、安全、精益化的現代生產體系 重慶某醫療器械企業面臨生產效率不足、物流成本高企、安全風險突出等問題。上海博革咨詢為其開展精益工廠布局咨詢項目，以精益生產為核心方法論，系統性重構生產流程、優化空間布局、降低運營浪
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