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精益管理推進

精益生產七大浪費之過度生產浪費

精益生產七大浪費之過度生產浪費

過度生產是所有浪費中最糟糕的一種。它生產的產品數量超過客戶需求,或者生產產品的速度超過必要的生產速度。過度生產掩飾了生產中的問題或者缺陷、工作量波動以及生產的低...

精益管理推進6232017-04-26

精益管理的目標-消除浪費

精益管理的目標-消除浪費

消除浪費的過程可以應用于無數的實踐過程。通過逐步消除浪費,您可以顯著地降低成本。豐田最先定義了7種浪費,將其作為要消除的目標。...

精益管理推進4942017-04-26

車間現場管理中PDCA循環管理-“D”

車間現場管理中PDCA循環管理-“D”

企業在進行車間現場管理推動時可使用PDCA管理循環法。PDCA循環是計劃、執行、檢查和行動這四個英文單詞的第一個字母的縮寫,是一種企業經常用到的管理模式,當PD...

精益管理推進11112017-04-18

車間現場管理中PDCA循環管理-“P”

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 企業在進行車間現場管理推動時可使用PDCA管理循環法。PDCA循環是計劃、執行、檢查和行動這四個英文單詞的第一個字母的縮寫,是一種企業經常用到的管理模式,當P...

精益管理推進12082017-04-18

目前,博革企業管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業務范圍覆蓋全國的專業規劃咨詢團隊。

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