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企業(yè)在進行車間現(xiàn)場管理推動時可使用PDCA管理循環(huán)法。PDCA循環(huán)是計劃、執(zhí)行、檢查和行動這四個英文單詞的第一個字母的縮寫，是一種企業(yè)經常用到的管理模式，當PDCA四個環(huán)節(jié)都循環(huán)過以后即稱為經過一個管理控制過程，在實施PDCA循環(huán)時的每一步都有其關鍵所在，下面博革咨詢就帶領大家一起研究下PDCA循環(huán)中“D”的含義：
PDCA循環(huán)中“D”指的是： 實施（Do）
實施步驟如下：
（1）對該項管理活動的相關人員實施培訓，尤其是與生產一線有關的人員及班、組長。培訓內容就是整個計劃及在計劃過程中做成的典型事例的培訓資料內容。
（2）按計劃中的組織將管理活動分擔，有時按制定的管理項目分擔，有時按管理執(zhí)行區(qū)域分擔。
（3）全員參與改善提案。廣泛征集企業(yè)員工對提案的看法、意見及改善措施；如果改善意見確實正確可行，則應該及時修改提案。
（4）改善提案提出后，經有經驗的企業(yè)管理者討論、認可后會諸實施。
實施步驟如下：
（1）對該項管理活動的相關人員實施培訓，尤其是與生產一線有關的人員及班、組長。培訓內容就是整個計劃及在計劃過程中做成的典型事例的培訓資料內容。
（2）按計劃中的組織將管理活動分擔，有時按制定的管理項目分擔，有時按管理執(zhí)行區(qū)域分擔。
（3）全員參與改善提案。廣泛征集企業(yè)員工對提案的看法、意見及改善措施；如果改善意見確實正確可行，則應該及時修改提案。
（4）改善提案提出后，經有經驗的企業(yè)管理者討論、認可后會諸實施。
作者：博革咨詢
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