6Sigma管理與標(biāo)準(zhǔn)化操作
質(zhì)量實(shí)現(xiàn)過(guò)程具有兩大特征：即波動(dòng)性和規(guī)律性。因?yàn)橘|(zhì)量的波動(dòng)性，才產(chǎn)生了質(zhì)量管理的需求；因?yàn)橘|(zhì)量的規(guī)律性，才有了質(zhì)量管理的可能。六西格瑪管理就是利用質(zhì)量管理的規(guī)律...
六西格瑪資訊5102019-07-02
兩種質(zhì)量管理活動(dòng)與標(biāo)準(zhǔn)化
質(zhì)量管理 的使命可歸結(jié)為兩個(gè)方面：一為使過(guò)程輸入和輸出完全符合要求。如產(chǎn)品的尺寸、重量、顏色、電參數(shù)、機(jī)械參數(shù)等技術(shù)參數(shù)，我們希過(guò)其穩(wěn)定于中心值或其附近。一為使...
六西格瑪資訊4012019-07-02
目視化管理在六西格瑪項(xiàng)目過(guò)程中的應(yīng)用
目視化管理師 精益生產(chǎn)管理 中的重要項(xiàng)目，目視管理是用可目視的工具如標(biāo)貼、色彩、標(biāo)識(shí)、標(biāo)記等去簡(jiǎn)化工作過(guò)程，使工作現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題點(diǎn)、異常、浪費(fèi)等狀態(tài)一目了然地顯現(xiàn)出...
六西格瑪資訊4072019-07-02
制作控制計(jì)劃時(shí)要考慮的12個(gè)問(wèn)題
六西格瑪管理 公司博革咨詢(xún)總結(jié)得出，在制作控制計(jì)劃前，必須考慮以下問(wèn)題： 1.該過(guò)程客戶(hù)是誰(shuí)？其關(guān)鍵要求（CTQ、CTC、CTD等）是什么？ 2.該過(guò)程是否已存...
六西格瑪資訊5192019-07-01
6西格瑪?shù)恼_認(rèn)知：它不是萬(wàn)能的！
雖然六西格瑪管理已經(jīng)被驗(yàn)證為是一套頗為實(shí)用的管理體系，但毫不夸張的說(shuō)，如今六西格瑪依舊處于時(shí)常被人們夸張地吹噓、炫耀，大張旗鼓地宣傳的尷尬階段。 有些人把六西格...
六西格瑪資訊4142019-07-01
六西格瑪管理對(duì)企業(yè)的無(wú)形影響
現(xiàn)在人們已經(jīng)越來(lái)越認(rèn)可 六西格瑪 是一種改變企業(yè)文化（這種文化指的是組織怎樣運(yùn)行以及企業(yè)的績(jī)效管理狀況）和改進(jìn)底線(xiàn)收益的有效方法。這對(duì)那些素來(lái)沒(méi)有持續(xù)改進(jìn)傳統(tǒng)的...
六西格瑪資訊3592019-07-01
