.jpg)
.png)
.png)
.png)
六西格瑪管理公司博革咨詢總結得出，在制作控制計劃前，必須考慮以下問題：
1.該過程客戶是誰？其關鍵要求（CTQ、CTC、CTD等）是什么？
2.該過程是否已存在優(yōu)化的過程流程圖？
3.該過程的關鍵輸入和關鍵輸出變量是什么？
4.需要進行控制的輸入、輸出變量有哪些？
5.對過程變量的測量頻度是多少？
6.測量系統(tǒng)是否有效？
7.抽樣成本如何？
8.由誰來對抽樣數(shù)據(jù)進行觀察和判別？
9.需要采用何種控制工具、圖形對過程進行控制？
10.由誰來收集數(shù)據(jù)？
11.由誰來對過程進行控制，此人是否經(jīng)過適當培訓？
12.過程需要何種維護和審核？
在以上問題均有明確答案后即可著手制作控制計劃，因為控制計劃對產(chǎn)品/服務質量至關重要，且涉及組織的多個部門，故需建立跨動能小組制訂。一般會涉及的部門有制造部、品質部、物控部、技術部、工程部、營業(yè)部等。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內領先、行業(yè)標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內PPE行業(yè)領軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉型升級，提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經(jīng)過調研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html