整個設備故障管理里面就是我們的是我們整個TPM管理的一個核心的內容。就目前來看，所有的目的都是早期發現故障的征兆，才去及時采取一些措施和預防進行預防和維修，那么這樣的話我們整個設備的管理，需要更多的是預防性的維護。

　　希望大家能夠把時間分配上能夠多給一點維護，少做一些維修，那么盡量是做一些預防性的維護和預防性的維修，那么整個時間分配上，我希望大家能夠拿出來50%以上的時間去做維護，做維護、做故障診斷，做現場設備健康的診斷等等！通過這些診斷去發現一些隱患，發現一些股漲的前兆故障，那么通過這種方式來對我們的設備故障來進行預防，

　　根據我們設備故障產生的主要因素，一般情況下我們是不過一些制造和修理的技術，比如說我們材料的選擇、加工的加工的質量、裝配的質量等等，包括還有一些我們的工況負荷工作、環境設備的保養和技術的技術這些。那么整個設備故障診斷的話，根據現在狀態檢測所得到的信息，結合設備的一些工作原理、結構的一些特點。

　　那么以及我們的運行參數以及歷史的一個運行狀況，對設備有可能發生的故障進行一個分析預報，特別是對我們設備已經或者正已經發生的會正在發生的故障進行一個分析判斷，那么以確定我們故障的一個性質類別、程度、部位、趨勢，從而找到我們必要的一些對策，必要的對策技術，并且它是一一個綜合性的技術，也許這個地方出現一點故障預征照，但目前對設備的整個性能整個功能是不影響的，那么所以它又涉及到說我現在故障預判它發生到什么程度，那么到什么程度之后我們才需要把它給修復掉。

　　也不是說過度維修，你說我現在這個設備如果它發生了一個先兆性故障，那么心臟性故障，你如果是發生了一點點線狀線故障就全部換掉，那么你維修成本也是非常高的，所以綜合來看，我們還是需要能夠通過設備的通過故障診斷，然后把一些先兆性故障，嚴重的先讓性故障先排除，那么接下來就是對一些簡單的先聊性故障，看看它到底是劣化到什么程度？那么是需要更換的，還是需要做一些加油、潤滑就可以減緩它的老化，那么從而得到我們節約成本的目的，維修成本目的。

　　那么TPM管理之設備故障判斷和處理方法，就先分享到這里，如需了解更多，可與上海博革咨詢取得聯系，021-62373515 。