精益生產資訊
品質管理系統規劃的具體內容
任何一個企業，若要保持產品品質的持續穩定，在規劃企業管理系統時，必須按照本企業的產品特性、工藝過程、生產條件、公司規模等實況，對企業的品質控制活動進行通盤規劃，...
精益生產資訊3312019-06-13
做好品質管理的幾個關鍵點
1、高階層管理者的重視 員工對品質的關心程度，往往受高層管理者的態度影響。所以加強品質控制，首先要高層管理者重視。在任何情況下都應避免出貨第一，品質第二的經營理...
精益生產資訊4032019-06-13
品質管理的演變歷史六階段
產品質量的品質控制發展到今天，主經歷了如下階段： 第一階段：操作者控制階段 在18世紀以前，由于產品生產的組織形式主要是手工作坊，產品從投入到產出所有工序的制作...
精益生產資訊4842019-06-12
企業實施6S管理的意義
1、樹立企業形象，提升企業的知名度。 其他單位來參觀學習，對外不僅宣傳了企業文化，樹立整齊清潔企業形象，同時也可提升企業的知名度。 2、減少浪費、降低成本、增加...
精益生產資訊3022019-06-12
企業實施6S管理必須要成立6S推進組織
首先要明確地是，在決心推進6S之前首先要拋棄個人英雄主義，絕對不能單兵作戰，因為這是一場全員參與的持續斗爭，只有這樣才能保證絕對勝利。你可以一個人擦好一張桌子，...
精益生產資訊2622019-06-12
食品行業TPM管理中的六源
食品行業TPM現場設備管理中可能會出現的問題有哪些？怎么查找問題源？博革咨詢專業 TPM咨詢公司 ，為大家簡單介紹下在TPM現場設備管理食品加工廠內經常可以看到...
精益生產資訊3222019-06-12