【精益管理】豐田生產方式的工廠工序
日期：2020-01-22 / 人氣： / 來源：www.zzjydp.com / 熱門標簽： 精益管理同
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
豐田汽車公司的工序可以分為五種
田汽車公司的工序，粗略地講，可以分為以下五種
1、造及沖壓，這里主要包括鑄造發動機的鑄造工序、零部件的四大工序、軸及齒輪的造工序、車體的沖壓工序。這些工序，因為安裝了大規模的自動裝置，所以進行批量生產。但是，其中的一部分工序，因為能迅速地進行作業切換，所以其批量規模也變得相當小（大部分為只夠兩個班次使用的份額）
2、零部件機械加工，主要以小批量或者“一個流”生產、運為宗旨。
3、零部件組裝。即組裝發動機、變速箱，以及制動裝置的作業。因為是組裝線，所以當然是“一個流”生產。
4、車體制造，把沖壓后的零部件進行坪接，為了組裝車體進行研、打砂、涂裝等作業。“一個流”生產和機運是這個工序采用的方式。
5、最終裝配生產線。根據順序計劃的指示用“一個流”生產及運的方式進行作業。附有看板的軍部件，放在最終裝配線旁邊的零件架上，使作業人員隨時伸手可取。根據零部件的情況，有的也按照順序計劃用傳送帶送來，發動機、變速裝置、制動裝置等部件在這里安裝到汽車底盤上，還有各種儀表、坐、擋風玻璃、保險杠等零部件也安裝到車體上，成品車經檢檢后，被運往豐田汽車公司銷售部門的汽車存放場。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03