供應鏈管理風險預警機制:二級報警之交貨報警
日期:2019-12-12 / 人氣:
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/ 來源:www.zzjydp.com / 熱門標簽: 供應鏈管理 精益生產
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導讀:供應商產能、運輸、交貨及庫存管理環節上存在著一系列的風險,生產企業需要有預警機制,并有相應的預案。
二級報警--交貨報警
1.供應商評估交貨狀態。當供應商因短期生產計劃或突發事件(如供應商生產設備故障、二級供應商供貨延遲等)無法滿足生產企業要求的交貨時間和交貨數量時,應充分評估交貨節點預計完成情況。
2.供應商報警。供應商須在交貨前規定的時間內(如兩個工作日)向生產企業報警并加速自身生產和恢復供貨。
3.應急處理。生產企業接到報警信息,評估緊急運輸能否滿足生產需求,若能,則供應商安排緊急運輸,若不能,則考慮零件替代或更改生產計劃。
作者:博革咨詢
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