供應(yīng)鏈管理改善，內(nèi)外整合協(xié)同成“鏈”很重要
日期：2019-11-22 / 人氣： / 來源：www.zzjydp.com / 熱門標(biāo)簽： 供應(yīng)鏈管理 精益供應(yīng)鏈
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！
供應(yīng)鏈管理從來就不是一個人一個部門做的事。從字面上來看，供應(yīng)鏈的“鏈”字就決定了其“牽連”甚廣，除了從銷售到計劃再到生產(chǎn)，采購和物流的實物鏈之外，還是與市場，研發(fā)及其他支持部門都相關(guān)的“價值鏈”都相鏈接。
曾經(jīng)有家企業(yè)要推供應(yīng)鏈變革，但當(dāng)顧問去各部門調(diào)研的時候，每個部門卻都聲稱自己部門做的非常好，以無多少改善空間，只是系統(tǒng)工具還需要升級。他們的CEO感嘆到：“每個部門都說自己好恰恰就是我們公司最大的問題，他們各自利益都好了，誰來關(guān)心整個公司的盈利，誰來關(guān)心客戶的利益？”。在各自為政的格局下，企業(yè)沒有供應(yīng)“鏈”，更不用說未來的趨勢是走向端到端供應(yīng)鏈，與包括經(jīng)銷商及供應(yīng)商在內(nèi)的伙伴整合協(xié)同，共同為客戶創(chuàng)造價值最大化。
就拿“產(chǎn)銷協(xié)同”來說，千萬不能理解成即是供應(yīng)鏈部門的事，而且協(xié)同和變革只停留在口號和幾個行政指令是無用的，必須要下決心在責(zé)權(quán)利及組織和管理制度上進(jìn)行深度手術(shù)才能有所突破。 表面文章式的改進(jìn)將難以帶來真正的成效，最后只能不了了之。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？
我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；
（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；
（3）點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關(guān)內(nèi)容 Related
- 目視化管理之作業(yè)管理09-09
- 目視化管理之品質(zhì)管理09-09
- 工廠標(biāo)識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設(shè)備管理09-03