TPM設備管理總點檢與自主點檢的實施要點
日期：2019-11-12 / 人氣： / 來源：www.zzjydp.com / 熱門標簽： tpm管理 tpm咨詢 tpm培訓
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
總點檢
總點檢的目的
首先由TPM小組長進行點檢程序的培訓，培訓教材是維護主管編制的總點檢手冊。隨后，依照點檢手冊實施點檢技能教育，提升員工的技術水準。總點檢的過程一般要持續很長的時間，這也是操作工人檢查異常能力的訓練過程，是培養優秀工人最好的方式。
總點檢的實施
由單體機械總點檢的實施，找出設備細微缺陷，并予以復原，使設備恢復到原有的狀態。把設備改善成容易點檢的狀態，同時徹底實施目視管理。總點檢工作主要針對螺絲、螺母、潤滑、油壓、空壓、驅動、電氣、安全、加工條件等部門進行。
自主點檢
自主點檢的目的
通過實施制造程序的性能、操作調整法、異常處置法的教育訓練，可以培養精于制造程序的操作人員，提高他們操作的信賴度；可以把清掃點檢暫行基準并入制成以區域為單位的定期點檢，并更換基準以避免點檢的重復或遺漏，縮短點檢時間。
自主點檢的實施要點
這個步驟主要針對到步驟四為止的實施狀況，如對設備的基本條件、準備情況、弱點部位的改良和對策等進行再確認。另外，目視管理、愚巧法及工作效率化也是本步驟的重點。經過自主點檢，員工可以培養良好的習慣和能力，對于設備的結構和性能也將更加熟悉。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03