企業精益績效:調整勞資關系
日期：2019-05-13 / 人氣： / 來源：www.zzjydp.com / 熱門標簽： 精益生產 精益績效 精益管理咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
企業與員工之間的關系本就應該是唇齒相依的，在精益生產管理方式下，企業可以通過調整勞資關系籠絡員工，以達到提高企業績效的目的。
例如，企業可以同員工簽訂最長期限為終身的雇傭合同，入職員工均可以平等地享受公司福利，制定實施員工工資隨入職年限同步增長的薪資制度，即員工工作年限越長，工齡工資越高，且工齡工資差額隨入職年限逐年增大，員工離職帶來的直接經濟損失也就越大。通過這種薪資制度，將員工離職變成一種高風險高損失行為，以形成雙方長期穩定的雇傭關系。調整勞資關系、改善員工福利有助于讓員工真正成為企業的主人，并將個人利益與企業利益聯系在一起；有助于強化員工的主人翁意識，促使他們真正做到以業為家，并為企業奉獻終身。
在這種情況下，員工愿意為企業出謀劃策、進言獻計，并樂于接受任何工作，隨時準備為企業解決難題，積極維護企業的利益。這種和諧的勞資關系下，人力資源變成了企業的資本，而且是比機器設備更重要的資本，能為企業有效提升績效的資本。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03