欧美最猛黑人xxxx,日韩精品无码中文字幕一区二区,国产精品久久久久av福利动漫,亚洲国产精品18久久久久久,成 人免费va视频

【行業(yè)資訊】我國企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理活動中存在的問題?

日期:2018-04-13 / 人氣: / 來源:www.zzjydp.com / 熱門標簽: 精益生產(chǎn)管理

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!


     我國企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理活動中究竟存在什么樣的問題?80年代初,長春第一汽車制造廠就派出一個40人的代表團專門訪問豐田公司,進行了現(xiàn)場考察學習達半年之久,回來后在一汽各分廠推行豐田生產(chǎn)方式。特別是到了90年代初,一汽變速箱廠采用豐田生產(chǎn)方式,取得了降低在制品70%的佳績。另外,湖北東風汽車公司的“一個流”生產(chǎn),以及上海易初摩托車廠的精益生產(chǎn)都收效甚佳。但是這些廠家都存在一個怎樣繼續(xù)深入發(fā)展精益生產(chǎn)管理的問題。在國內(nèi)也有眾多的企業(yè)試行豐田生產(chǎn)方式未能成功,原因是多方面的,如何正確理解精益生產(chǎn)管理是關鍵問題,概括地說,在國內(nèi)對精益生產(chǎn)管理理解不完善的地方大致在如下幾個方面:

    (1)關于JIT的問題

     豐田生產(chǎn)方式不僅僅是準時生產(chǎn)與看板管理,如果僅僅從形式去效仿看板管理是不能成功的。JIT是精益生產(chǎn)管理核心問題之一,拉動生產(chǎn)是JIT的主要手段,也是大野耐一的典型代表作。但是JIT是不能脫離另一支柱人員自主化和改善而獨立存在的。因而精益生產(chǎn)管理的開發(fā)必然是一個企業(yè)整體的、長期的行為。它是一個系統(tǒng)管理,是一個全員參加的、思想統(tǒng)一的、不斷改進的系統(tǒng)過程。精益生產(chǎn)管理的開發(fā)從局部試點開始,毫無疑問是正確的,但絕不能局限在局部,不能孤立存在。

    (2)關于推行豐田生產(chǎn)方式的條件

     改善是精益生產(chǎn)管理哲理的基礎與條件,也就是推行精益生產(chǎn)管理首先從連續(xù)改善入手。目前,天津豐田技術中心在豐田公司與天津汽車公司在合資企業(yè)正在推行精益生產(chǎn)管理,他們就是先從改善入手,而不是馬上推行JIT。原因何在?首先是因為改善是貫穿精益生產(chǎn)管理的產(chǎn)生、成長、成熟的發(fā)展的整個過程。其次JIT的實行需要有較高水平的管理基礎來保證。如,快速換模,先進的操作方法,合理的物流系統(tǒng),科學的定額和期標準,員工素質(zhì)與設備完好率高等。所有這些條件必須具備,才能實行JIT生產(chǎn)。

    (3)關于質(zhì)量管理

    質(zhì)量管理不是獨立存在的體系,它必須溶于生產(chǎn)過程。我國的企業(yè)都設有專門的質(zhì)量管理部門,這樣一來,使質(zhì)量管理形成了相對獨立的管理體系。而質(zhì)量管理是不能脫離生產(chǎn)現(xiàn)場的加工操作及包裝、運輸?shù)娜窟^程的,必須融為一體,而不是獨做表面文章。

    (4)關于工業(yè)工程(IE-Industrial Engineering)

    日本豐田汽車公司生產(chǎn)調(diào)整部部長中山清孝指出“豐田生產(chǎn)方式就是工業(yè)工程在豐田公司現(xiàn)代管理中的應用”??梢哉f工業(yè)工程是豐田生產(chǎn)方式實現(xiàn)的支撐性技術體系,特別是改善活動依托的理與方法主要是IE。同時也是美國、西歐各種現(xiàn)代管理模式(例如:CIMS,MRPⅡ)的技術支撐體系。因而,我國企業(yè)要推行精益生產(chǎn)管理,特別是建立適合國情、廠情的精益生產(chǎn)管理,就一定要從推行工業(yè)工程入手,否則很難成功。

    (5)關于整體化問題

    我國許多企業(yè)在推行質(zhì)量管理、工業(yè)工程、技術改造、市場研究,CIMS工程等都按職能部門劃分,甚至成立專門的領導機構,各搞一套,這是不正確的。上述工作應集成一體,形成全廠行為,確立本企業(yè)的模式,以IE為支撐技術,經(jīng)過連續(xù)不斷的改善與努力,最終求得企業(yè)整體化效益。

作者:博革咨詢


Go To Top 回頂部
快速咨詢

在線溝通
電話咨詢
400-800-9259
微信咨詢
返回頂部
主站蜘蛛池模板: 人妻聚色窝窝人体www一区| 人妻仑乱a级毛片免费看| 欧美男男作爱videos可播放| 国产在线观看高清视频黄网 | 久久久精品人妻一区二区三区| 4444亚洲人成无码网在线观看| 国产精品亚洲一区二区三区在线| 亚洲gv猛男gv无码男同短文| 最新亚洲人成网站在线观看| 欧美日韩综合一区二区三区| 午夜精品久久久久久毛片| 亚洲中文字幕无码爆乳av| 天堂…在线最新版资源| 丰腴饱满的极品熟妇| 人妻av无码一区二区三区| 双乳被老汉揉搓a毛片免费观看| 放荡开放的人妻穿丁字裤凹| ass年轻少妇bbwpic精品| 少妇高潮喷水在线观看| 男女高潮激烈免费观看| 久久精品国产亚洲精品| 亚洲av无码成人精品区一区 | 国产精品亚洲二区在线观看 | 精品乱码久久久久久久| 国产无套内射普通话对白| 高清freesexmovies性tv出水| 四川丰满少妇被弄到高潮| 女人国产香蕉久久精品| 国产精品一区二区在线观看| 亚洲中文字幕无码日韩| 久久精品无码av| 少妇被男按摩师按到高潮| 中国亚洲女人69内射少妇| 成人影片一区免费观看 | 美女扒开大腿让男人桶| 成 人 a v免费视频在线观看 | 在朋友新婚房间玩人妻| 欧美激情一区二区三区成人| 亚洲国产成av人天堂无码| 欧美超级乱婬视频播放| 国产成人精品三级麻豆|