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六西格瑪綠帶培訓(xùn)分析階段的注意事項(xiàng)

日期:2020-03-26 / 人氣: / 來源:www.zzjydp.com / 熱門標(biāo)簽:

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  分析階段是六西格瑪綠帶培訓(xùn)必不可少的一部分,通過六西格瑪綠帶培訓(xùn),我們可以學(xué)習(xí)不少知識,今天我們就來談?wù)劻鞲瘳斁G帶培訓(xùn)中分析階段的注意事項(xiàng),下文就一起來了解一下吧。

  六西格瑪綠帶培訓(xùn)分析階段的注意事項(xiàng)

  1、要精心闡述你的原因假說

  避免模糊或過于簡單地描述可疑的原因(如“訓(xùn)練不好”、“有缺陷的零部件”),籠統(tǒng)的原因陳述不僅難以讓人理解,也很難加以反駁。當(dāng)然,應(yīng)當(dāng)對所懷疑的因素以及你認(rèn)為它們引發(fā)問題的方式進(jìn)行清除的闡釋。

  2、要對假說持懷疑態(tài)度

  真正的原因應(yīng)當(dāng)與數(shù)據(jù)和過程相符。如果不符,不要強(qiáng)求數(shù)據(jù)去符合假說,考慮可能牽涉其他原因和事實(shí)。

  3、要運(yùn)用常識和創(chuàng)造力

  各種統(tǒng)計(jì)技術(shù)都有作用,但是其作用不及提出好問題、認(rèn)識模式和趨勢以及通過建立邏輯檢驗(yàn)挑戰(zhàn)原因假說的能力,這需要某種創(chuàng)造性思維。

  4、不要過度分析

  應(yīng)當(dāng)根據(jù)利益與風(fēng)險(xiǎn)來調(diào)整分析的廣度和深度。

  5、不要分析不足

  太多的捷徑或?qū)^程不理解會導(dǎo)致抓不住根本原因或解決一個問題的同時又產(chǎn)生另外一些的問題。如果你真正理解了過程和問題,就可以去尋求解決方案,否則,要考慮做進(jìn)一步的調(diào)查研究。

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作者:博革咨詢


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