新聞資訊
IE改善七大手法——防呆法的意義和使用原則
認(rèn)識(shí)防呆法的意義,及學(xué)習(xí)如何應(yīng)用防呆法的原理于我們的工作上,以避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生,進(jìn)而達(dá)到第一次就把工作做對(duì)之境界. 在我們的日常生活中,有時(shí)匆忙起床趕著上學(xué)或...
精益生產(chǎn)資訊11502019-10-18
精益生產(chǎn)IE改善七大手法及用途
什么是IE IE就是指Industrisal工業(yè),Engineering工程,是由二個(gè)英文字母的前綴結(jié)合. IE是應(yīng)用科學(xué)及社會(huì)學(xué)的知識(shí),以合理化、舒適化的途徑...
精益生產(chǎn)資訊13772019-10-18
【公司動(dòng)態(tài)】11月14-15日《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)》公開課開班預(yù)告！
【課程背景】 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，蔓延全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，日益增多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，國內(nèi)勞動(dòng)力成本的增加，我們普遍面臨經(jīng)營成本的巨大壓力和利潤下降的挑戰(zhàn)。為了保...
公司動(dòng)態(tài)4262019-10-17
推行5S管理的準(zhǔn)備工作——消除意識(shí)障礙
任何企業(yè)在 推行5S 之前都要有如下認(rèn)識(shí): (1)5S活動(dòng)必須以潛移默化的方式去運(yùn)作方能成功,才能長久,否則存在著三分鐘熱度就會(huì)半路夭折; (2)5S的推行與任...
精益生產(chǎn)資訊3592019-10-17
5S管理與TPM、TQM活動(dòng)的關(guān)系
很多人會(huì)問, 5S管理 既然如此重要,那它與TQM(全面質(zhì)量管理),TPM(全員生產(chǎn)保養(yǎng))又有什么關(guān)系呢? 5S是管理的基礎(chǔ),是全員生產(chǎn)保養(yǎng)的前提,是TQM的第...
精益生產(chǎn)資訊6152019-10-17
企業(yè)實(shí)施5S管理能產(chǎn)生那些效果？
企業(yè)在生產(chǎn)過程中實(shí)施 5S管理 是為了消除工廠中出現(xiàn)的各種不良現(xiàn)象,改善產(chǎn)品品質(zhì),提高生產(chǎn)力,降低成本,確保準(zhǔn)時(shí)交貨,確保安全生產(chǎn)以及保持員工的高昂士氣.一般來...
精益生產(chǎn)資訊5222019-10-17
