定置管理實施以及檢查考核的做法
定置實施 定置實施是理論付諸實踐的階段，也是定置管理工作的重點。其包括以下三個步驟： 1.清除與生產(chǎn)無關(guān)之物 生產(chǎn)現(xiàn)場中凡與生產(chǎn)無關(guān)的物，都要清除干凈。清除與生...
精益生產(chǎn)資訊11572019-03-28
5s管理中的定置管理設(shè)計與目視化設(shè)計
定置管理設(shè)計就是對各種場地（廠區(qū)、車間、倉庫）及物品（機臺、貨架、箱柜、工位器具等）如何科學(xué)、合理定置的統(tǒng)籌安排。定置管理設(shè)計主要包括定置圖設(shè)計和信息媒介物設(shè)計...
精益生產(chǎn)資訊7912019-03-28
5s管理中如何開展對信息流的分析？
信息媒介就是人與物、物與場所合理結(jié)合過程中起指導(dǎo)、控制和確認(rèn)等作用的信息載體。由于生產(chǎn)中使用的物品品種多、規(guī)格雜，它們不可能都放置在操作者的手邊，如何找到各種物...
精益生產(chǎn)資訊5272019-03-28
5S定置管理中的“人、物結(jié)合的狀態(tài)分析”
人、物結(jié)合狀態(tài)分析，是開展定置管理中最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)過程中必不可少的是人與物，只有人與物的結(jié)合才能進(jìn)行工作。而工作效果如何，則需要根據(jù)人與物的結(jié)合狀態(tài)來...
精益生產(chǎn)資訊15192019-03-27
定置管理中的工藝研究該怎么做？
工藝研究是定置管理開展程序的起點，它是對生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)有的加工方法、機器設(shè)備、工藝流程進(jìn)行詳細(xì)研究，確定工藝在技術(shù)水平上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，分析是否需要和可能...
精益生產(chǎn)資訊4822019-03-27
工廠生產(chǎn)車間5S管理與TPM管理協(xié)同推進(jìn)的優(yōu)勢是什么？
1.有感領(lǐng)導(dǎo)作用逐漸顯現(xiàn) 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度直接決定企業(yè)安全管理工作的好壞，在 5S管理 與TPM協(xié)同的活動中，通過每月舉行的改善之旅，各級領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入現(xiàn)場，查...
精益生產(chǎn)資訊6192019-03-27
