.jpg)
.png)
.png)
.png)
充分辨識本工位生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)源，明確管控對象，制定相應(yīng)的管控措施。在此基礎(chǔ)上，建立工位目視化管理板，編制工位安全管理表單。
工位危險(xiǎn)源辨識是精益安全工位建設(shè)工作的關(guān)鍵，為了提高危險(xiǎn)源辨識效果，危險(xiǎn)源辨識工作應(yīng)在企業(yè)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由安全管理部門牽頭，工藝、裝備、生產(chǎn)管理及作業(yè)員工等有關(guān)人員組成專業(yè)評估小組，評估人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并與其能力相適應(yīng)。
危險(xiǎn)源的辨識應(yīng)從物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素及管理缺陷等4方面入手，按照工藝流程的各階段、區(qū)域地理位置或部門、班組，按照設(shè)備，設(shè)施，按照作業(yè)任務(wù)相結(jié)合的方式，確定辨識范圍和對象。將其劃分為粗細(xì)適當(dāng)?shù)木唧w工序，針對工序人員的具體活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和能源資源的輸入輸出，分別辨識出設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境、突發(fā)事件、相關(guān)方等各種類型的危險(xiǎn)源。辨識要充分考慮覆蓋過去、現(xiàn)在和將來三種時(shí)態(tài)，正常、異常和緊急三種狀態(tài)，機(jī)械能、化學(xué)能、電能、熱能、放射能、生物能、人機(jī)工程（生理、心理）七種類型，不僅要考慮本單位的人員、設(shè)施和活動(dòng)，同時(shí)要考慮相關(guān)方活動(dòng)帶來的危險(xiǎn)源。
危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)是動(dòng)態(tài)更新的。發(fā)生以下情況時(shí)，及時(shí)更新危險(xiǎn)源：當(dāng)法律、法規(guī)發(fā)生重大變更或修改時(shí)；發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故后；新、擴(kuò)、改項(xiàng)目或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整以及生產(chǎn)工藝、設(shè)備發(fā)生重大改變時(shí)；相關(guān)方對本公司產(chǎn)品、活動(dòng)及服務(wù)中產(chǎn)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行投訴時(shí)；發(fā)生其他需要進(jìn)行危險(xiǎn)源更新的變化時(shí)；工位人、機(jī)、法、環(huán)發(fā)生變化時(shí)。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達(dá)成合作，簽署精益布局項(xiàng)目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時(shí)4個(gè)月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項(xiàng)目歷時(shí)1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達(dá)成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動(dòng)化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù)，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動(dòng)精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)競爭力。本次項(xiàng)目從2024年10月進(jìn)駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html