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上汽菲亞特紅巖動力總成有限公司現場班組長管理案例
來源/作者:www.zzjydp.com 發布時間:2022-05-07 15:48:50 瀏覽次數:

博革項目動態

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企業概況

SFH成立于2007年6月,由上汽依維柯商用車投資有限公司(SI)、意大利菲亞特動力科技有限公司(FPT)、重慶機電控股集團有限公司(CHME)三方共同投資建設而成,是中國高技術、低排放柴油機的推進者。

服務內容

2020年7月起為SFH提供“現場班組長管理能力提升”實戰訓練,包含班組長基礎管理、現場管理、人員管理、改善管理,4大模塊。

為了達到培訓的目的,博革咨詢通過現場診斷后,為其量身訂制了培訓主題,分別是:班組長的角色定位及認知、現場班組長的標準作業、生產現場目標管理、生產現場巡查與督導、TWI之工作關系、如何下達工作指令、自工序完結的推進、標準作業與作業觀察方法、員工工作評價與激、溝通與工作匯報、工作教導、員工工作面談、TWI之工作改善、問題解決方法與流程。

培訓效果:固化了班組長管理的基本流程,其中包含班組長標準作業、班組KPI標準、班組長現場巡查機制、員工工作關系處理流程、工作指令下達流程、工作教導流程、員工工作面談流程、工作改善流程等,認證了金牌班組了32名。

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作者:小編

博革咨詢業務

博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產、6S目視化、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

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